2021 年 6 月 17 日，晚上 7 点 16分，我们得奖了。

在心脏被 1000 只狮子冲击的当下，我窝在沙发上，按下荧幕截图，旁边是正在看疫情新闻配晚餐的室友，一切是这么现实，又超现实。

（Winner Announcements的Zoom截圖）

PR 组铜奖，这是本年度戛纳创意节颁发的第一个奖，也是台湾第一次在戛纳青年竞赛获奖，没有人知道确切流程，“措手不及”是第一个感想，“终于来了”是第二个。

第一届 Young Lions Competition 线上版

戛纳青年创意竞赛是一个为了 31 岁以下青年设置的比赛，而 COVID-19 打乱所有计划，原订 2020 年到戛纳沙滩上边看夕阳边想 idea 的我们，只能在 2021 年窝在旧办公室里看着窗外苦思。

远距竞赛的筹备也不容易。在赛前，戛纳官方拉了一个 Slack 讨论区，将各国参赛者都加入其中，里头就像一个大型论坛，有#announcements、#general-questions、#happy-hour 区域因应各种心灵需求，也有更细的子分类，例如公关组的参赛者就被加入#pr 讨论区。

比赛前一周，选手纷纷在上面打招呼，最有趣的是一位德国选手 Marcos 在Spotify 上制作了一个共编歌单，让大家放上自己国家的歌，英国人放了 UK HUN?，瑞典人放了 ABBA 的 THE WINNER TAKES IT ALL，看着五花八门的歌曲，我才意识到，竞赛早已展开。

（共编歌单，大家品味都很棒）

而正式的比赛过程，从 Brief、Presentation、Winner Announcement 到赛后与评审的 Debrief 10 分钟交流时间，都在远距平台 Zoom 上面发生，谢天谢地，就我所知并没有发生重大的硬件软件问题，不然科技真的就是距离。

如同比稿需要策略，比赛也是

接下来，想分享一些青年竞赛背后的思维与小技巧：

1. 贩卖对象是广告人，不是客户
   请想像评审是公司里见一面都要跟秘书约会议的创意总监，他们的时间宝贵，没有耐心听废话，也没空仔细阅读 Brief，挑出重点，不要从 Brief 的细节挑偏门的路，复杂的转折留给诺兰。

2. 用24小时，打出不安全的安全牌
   磨亮 Idea 需要时间，但前提是要有 Idea。我们在脑子即将关机的晚上七点钟接了 Brief，衡量各自专长，体力极限，在半夜十二点前定下 Idea，剩下的时间都拿来做档案。

3. 占领评审一个关键字的记忆空间
   平均每个比赛类别会有 25~43 个团队参加，在听完或看完一整天的作品后，请确保评审讨论时会想起你，务必简单、清晰、超出想像。

（我们的Idea：Climatecoin，第一个为地球永续而生的虚拟货币，吸引政商界人士的注意。）

创意竞赛跟日常工作很不一样，但一样困难

2016 年入行以来，我参加过的青年创意竞赛总数超过十根手指头，从泰国 ADFEST、釜山 AD STARS、新加坡 Spikes Asia、到戛纳 Cannes Lions，从台湾初选到国际决赛，输输赢赢，赢赢输输，每次成功出圈都是和不同 Partner 组队，有文案、有 Art，有业务、甚至有非广告业的插画设计师，我深刻的感受到，两人一队，伙伴至关重要，两人三脚节奏一掉，后果只有跌倒。

青年竞赛比的是爆发力，是决断力，更是对抗能力。跟经验对抗，跟压力对抗，跟睡魔对抗，跟得失心对抗，跟全世界的好手对抗，也跟自己对抗，放弃的那一秒就输了，因为不会有老板、业务、策略等伙伴站出来撑住你。

“纪录的存在是被打破，等着后浪超越。”

这是我的最后一个比赛，虽然有遗憾，但也足够完满。得奖并不意味什么。回归工作轨道，我们都还在浪上。