善用人性炼金术,施展行销黑魔法
本文摘录自天下文化出版《人性炼金术》
Rory Sutherland 王馥蓓编写摘录


假设你坐在某大型全球性饮料企业的会议室,要负责生产一种新产品,挑战可口可乐这种饮料在无酒精饮料类别全球第二的地位。

你会怎么说?有什么反应?在我看来,除非吃错药,否则你大概会说:“我们生产的饮料,味道必须比可口可乐好、价格必须比可口可乐低,还要用超大的瓶子,让消费者觉得物超所值。”另外,我也蛮肯定没人会说:“我们来卖一种超贵的饮料,装进超小的罐子里⋯⋯而且味道还要恶心一点。”但有家公司就这么干了,而且这个无酒精冷饮品牌还真的有实力和可口可乐一较长短:这个饮料就是“红牛”(Red Bull)。

说红牛喝起来“有点恶心”,可不是我个人主观看法,而是广大民众意见。一般来说,消费者试喝新饮料时,就算不喜欢,大概会说:“不太合我的口味”、“有点太甜了”、“比较像是给小孩喝的”等。但红牛得到的评语几乎可以感受到试喝的人怒火中烧:“就算付钱给我,我也不想喝这种尿”已经还算客气了。然而现在谁都得承认,红牛成功得不得了:每年销出60亿罐,赚到的钱足以让他们养得起一支一级方程式车队。

红牛的成功说明了一件事: 虽然现代世界常常不愿意接受各种不合理的行为想法,但那些行为想法常常具有强大的力量。

抛开常人逻辑

世界上确实有各种极具价值、根据科学和逻辑开发的产品,但是,只要我们在寻找答案时敢于暂时放下那些制式、死脑筋的解决方案,就会发现还有几百种乍看之下不合理的解答。但遗憾的是,由于推论逻辑在物理学里实在太可靠,让我们以为所有领域都适用推论逻辑,就算是在某些更复杂的人类领域里也如此。

时至今日,几乎人类所有的决策模型都极度依赖把一切简化的理性逻辑、而不去谈什么魔法,一切用试算表来判断,不认为有任何奇迹发生的可能。但如果这种方法其实不对,要怎么办?如果某些领域就是没那么一致、没那么肯定,但人类却一心想强加像物理定律那样绝对的法则,情况又会变得如何?

以工作和假期为例。目前,美国人每年平均只有两周特休假,但是有大约68%的人愿意付钱多换取两周的假期,等于愿意减薪4%来让假期加倍。那么到底有没有办法在不增加任何成本的情况下,让每个人都享有更多假期?

如果我们发现,增加美国人的休闲时间将有利于国家经济,能让民众花更多钱购买休闲用品,平常上班时的生产力更高,是不是可以把这样的构想纳入考虑?或许民众有更多假期之后,就会愿意晚点退休,不会存够钱就立刻逃离职场,整天泡在佛罗里达州的高尔夫球场上?

又或者,只要能让人得到合理的休息、再适时得到旅游与休闲的启发,大家的工作表现都能变得更好?此外,由于科技进步,现在有许多工作似乎在哪里做都没差,不管是在公司的办公室、或是在度假胜地的海滩上,工作效率与成果都不会受到太大的影响。

这些结论听起来简直像在变魔法,但其实有大量证据支持这些论调:法国人几乎把放假当成常态、上班则是例外,但他们在那些上班日的生产力高到吓人;德国人每年平均的特休假长达六周,但德国经济仍然成功蓬勃。

然而,即使已经有这种如魔法般的成效,在这个世界上却没有什么思考模型能让美国人想一想、更别谈让他们试一试新的做法。在这个讲道理、合逻辑、左脑主导的世界里,大家理所当然认定生产力与工作时间成正比,也认为如果要把假期时间加倍,就该减去相对的4%工资。

在技术官僚的心中,经济就像是一台机器:闲置时间愈长、能创造的价值当然愈低。然而,经济并不是机器,而是一套极为复杂的系统。机器不会有什么魔法,但复杂的系统却可能出现魔法。

工程学里没有神奇的魔法,但心理学却有。
我们一旦执着于天真的理性逻辑,就会创造出一个没有魔法的世界,只有单纯的经济模型、商业个案研究,以及各种狭隘的科技思维,让我们自信满满,误以为这样就能掌握这个复杂的世界。这些模型确实通常很有用,但有时候却并不精确、或者会造成误导,甚至可能让一切变得非常危险。

神奇的蝴蝶效应

因此,我们绝不该忘记,追求逻辑、追求确定性除了能带来好处,同时也得付出相关的成本。 总是执着于看似科学的做事方法,就可能让我们不去考虑那些比较没那么合逻辑、像是魔法的选项,但这些选项可能十分便宜、迅速又有效。神话般的“蝴蝶效应”确实存在,只是我们找蝴蝶的时间并不够。我自己个人就有很多类似的经验:

这些成功案例,在经济学家看来全都不合逻辑,但就是有用、就是有效。我们发现,各种问题几乎都会有大量看似不合理的解决方案有待发现,但就是没人在寻找。大家都太沉迷于逻辑,沉迷到无法再注意其他地方。

寻找心理学的神奇魔法

想要符合逻辑,就会付出一个隐性代价:毁掉所有魔法。而在现代社会,我们已经有太多经济学家、技术专家、管理人员、分析师、试算表调整师和演算法设计师,愈来愈难施展魔法,而且只是想练习就更不可能。

因此,我希望提醒大家,在生活中该给魔法留点位置,善用下列“11项人性炼金法则”:

  1. 好点子的相反,可能还是个好点子。
  2. 设计的时候,心里想的不该是“一般人”。
  3. 大家都很理性的时候,走理性路线不会有好处。
  4. 注意力的本质,会影响到体验的本质。
  5. 所谓的一朵花,只不过是加了广告预算的杂草。
  6. 理性的问题,在于没有魔法那种神奇的魅力。
  7. 即使是猜想,只要可以观察研究,就能算是科学。所谓的好运也是如此。
  8. 如果别人不会这么做,就值得试试那些违反直觉的事。
  9. 只用理性来解决问题,就像打高尔夫的时候只用一根球杆。
  10. 别怕做些似乎没价值的事。
  11. 如果真有合理的答案,别人早该找到了。

找出你心中的那位炼金术士,这件事永不嫌迟。

Rory Sutherland

英国奥美集团副董事长

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