GPT-4 对品牌策略而言，是个内容的驱动者还是个被利用的工具？在这篇文章中，我们设计了一场创意实验，旨在用一种直观的方式揭示 GPT-4 在品牌策略中的潜在影响力。它能够引发我们对于品牌策略的重新思考，让我们的工作方式更加高效，思考更加深入和广泛。但GPT-4的介入，也让我们不得不进行自我反思：在接纳和利用这样一个强大工具的同时，我们如何保持对品牌策略本质的理解和把控？AIGC 技术如何与品牌策略、广告行业甚至整个人类社会的发展更好地融合？

一：当科幻照进现实 —— AIGC 的蜕变

曾几何时，提及人工智能（AI），人们脑中或许会浮现出疯狂机器人摧毁世界，消灭人类的恐怖画面，那种未知和神秘的感觉犹如置身一部科幻大片中，AIGC 在我们眼里是遥不可及的“外星人”，高深莫测，似乎只在想象和电影里出现，与我们的日常工作相去甚远。

但时至今日，AIGC 已摆脱科学家的幻想，融入日常现实。随着 ChatGPT 的崛起，以文字创作与逻辑推理为中心的工作领域迎来强劲冲击。同时，Stable Diffusion、Midjourney 等技术的涌现，更进一步削弱了图像创作市场。它以前所未有的方式，为广告领域带来了无限的创新和可能，让我们对广告业有了更为丰富和多元的认识和实践。

随着越来越多的 AIGC 应用案例浮出水面，有人声称广告业将不复存在，广告业务将回收至甲方内部，广告公司将从以往的专业提供者沦落为执行制作公司，终将迎来终结。然而，实际并非如此。"4A 将死"的宣言已持续响彻 7、8 年，然而，4A 依然坐落于广告行业的显要位置。只是在 AIGC 的加持下，品牌策略的工作模式也将发生变化。

二：神秘实验 —— 能分辨出哪个回答是 GPT-4 给出的吗？

为了让大家更直观、生动地感受 AIGC（GPT-4）在品牌策略上的思辨能力，我们策划了一个充满趣味性的小实验。在这个实验中，我们将展示几组关于品牌策略的提问和回答。在每个问题的四个回答中，有「1个」是我们非常特别的神秘嘉宾——GPT-4 给出的。

那么，大家准备好接受挑战，尝试识别出哪个回答是 GPT-4 的智慧结晶了吗？让我们一起开启这场充满未知和惊喜的实验之旅吧！

问题1：如何创造一个深入人心的品牌形象？

• a）品牌形象就像是一个人的个性，要有自己独特的魅力和故事。就像探索未知的旅程，让人充满好奇和惊喜！
• b）品牌形象，就像是一场视觉和心灵的盛宴！我觉得可以大胆尝试一些新鲜和独特的元素，打破常规，让品牌充满活力和创意。
• c）对于品牌形象，我比较倾向于从内而外的建设。首先要确保品牌的核心价值和理念是清晰和坚定的，然后再通过各种方式去表达和传达这些价值。
• d）创建深入人心的品牌形象，应当从市场定位和目标用户出发，进行精准的策略规划和实施。同时，还需要不断优化和更新，以适应市场的变化和发展。

问题2：如何让新品牌在市场中快速获得知名度？

• a）可以尝试通过社交媒体和合作推广来提高品牌的知名度，利用各种新鲜有趣的方式吸引大家的注意，让更多人快速了解到我们的品牌。
• b）其实我觉得可以搞些新奇有趣的活动，比如跟一些非常火的网红或者明星合作，或者做一些创新的广告，主要是让人眼前一亮，记住我们的品牌。
• c）我想可能可以通过精准的市场定位和有针对性的推广策略，通过深入了解消费者的需求和喜好，有针对性地进行品牌推广，让品牌能够更快地获得市场的认可。
• d）基于市场调查和分析，我们可以选择最具潜力的市场进行精准推广，结合线上线下多渠道的推广方式，通过系统化的品牌策略规划，以提高品牌的市场知名度。

问题3：如何将品牌故事有效地传达给消费者？

• a）我觉得可以用一些创新的方式，比如短视频或者漫画，来讲述品牌的故事，让消费者在轻松愉快的氛围中了解品牌。
• b）品牌故事嘛，得让人眼前一亮！我们可以制作一些跳脱传统、充满想象力的内容，比如虚拟现实（VR）体验，让消费者身临其境感受品牌故事。
• c）可能可以尝试在社交媒体上与消费者进行更多的互动，通过问答或者投票的方式，让消费者自己参与到品牌故事的创建中来。
• d）品牌故事应该清晰地表达品牌的核心价值和使命，通过精心设计的营销活动和高质量的内容，系统地、持续地传达给消费者。

问题4：如何提升品牌的用户体验？

• a）多从消费者的角度出发，去体验、去感受，然后找到可以改进的地方，让产品或服务更加贴心。
• b）用户体验嘛，就要让用户觉得惊喜。可以尝试一些新奇有趣的互动方式，增加用户的参与度和黏性。
• c）可以通过用户调查和反馈，了解用户的真实需求和感受，然后根据这些信息优化产品或服务。
• d）应该持续优化产品和服务，确保其质量和性能，同时也要重视用户的反馈，及时作出相应的改进。

问题5：如何评估品牌策略的成功？

• a）我觉得可以从消费者的反馈和互动中感受到哦！如果他们真的喜欢和接受，那一定会在网络上留下很多正面的评价和评论的！
• b）有时候数字看起来不错，但未必能真正打动人心。不过，多收集一些用户数据和市场反馈还是很有必要的。
• c）可以通过一些具体的KPIs如转化率、用户留存率来进行量化评估，同时也可以通过用户调查来了解品牌策略的实际效果。
• d）品牌策略的成功应该是基于多维度的评估，包括但不限于市场份额、消费者满意度、品牌知名度和忠诚度等。

三：揭晓答案 —— 共生模式是品牌策略的最佳解

惊喜揭晓，其实上面的所有回答，都是 GPT-4 一手包办的！只是我们在提问的时候赋予了它四种不一样的人设，因此有了四种不同风格的回答。

以下是我们输入GPT-4中的问题。

【问题】请写出四个关于品牌策略的问题。并针对每个问题给出4个回答，每个回答需要结合自己的人设给出相应的回答及回答的语气。每个回答可以精炼成一到两句话。
人设一：一个26岁的台湾人，对所有事情都保持好奇心的巨蟹座
人设二：一个35岁的女性品牌策略，思维跳跃有时不太靠谱的水瓶座
人设三：一个30岁的男性品牌策略，性格内向又有点自闭的双子座
人设四：一个拥有20多年经验的品牌策略长，逻辑清晰擅长思辨

首先，我们可以看到，GPT-4 不仅能够理解问题的实质，还能根据不同的人设特点，进行相应风格和语气的调整，回答得既专业又富有人情味。其次，GPT-4 展示了其卓越的创新能力和思考深度。它能够从多角度思考问题，给出富有洞见的答案，这对于品牌策略的制定和执行无疑是非常有帮助的。但同时，作为 AI，GPT-4 也存在一些限制，例如它的答案更依赖于预先训练和学习到的知识，可能在某些时候缺乏对最新趋势和现象的把握。

在未来的品牌策略工作中，我们可以更加充分地利用 GPT-4 这样的工具，将人的创造力和机器的大模型分析与处理能力相结合，共同探索更多的可能性。同时，也要保持警惕，避免过度依赖机器，保持我们作为品牌策略的独立思考和创新能力。

四：无限可能 —— AIGC 的存在之海

正如孙燕姿回应 ai 孙燕姿中说到的
“在无边无际的存在之海中，凡事皆有可能，凡事皆无所谓。”
AIGC 如同一股潮流，在世界激起了层层涟漪。这不仅是技术的革命，更是思考与存在方式的转变。它如同一片未知的大陆，充满了无限的可能性和探索的空间。

AIGC 为我们揭示了一个多元、开放、动态变化的未来世界。在这个世界中，信息和知识以前所未有的速度和方式流动，创意和想法得以自由地碰撞和交融。人工智能不再是冷酷的机器，而是成为人类思考和创造的伙伴，一起探索未知的领域，推动文明的进步。

作为技术和工具，AIGC 没有固定的价值和意义，它的作用和影响取决于人类如何使用和引导。它可以是推动进步的力量，也可以是引发问题的源头。因此，我们应保持一种开放和包容的心态，既要看到AIGC的积极可能，也要时刻警惕和思考其可能带来的风险和挑战。

以下是一些GPT-4对话的截图